Die Performance Gap Analysis identifiziert konkrete
Leistungspotentiale bei Personen, Teams und Organisationeinheiten.
Eine ganzheitliche Ist-Analyse von Zielklarheit, Prozesstransparenz
und Leistungskompetenz ermöglicht gezielte Verbesserungsmassnahmen.
Mit Hilfe unserer Checklisten werden Leistungskomponenten
systematisch abgefragt. Daten aus dem Controlling
und von bestehenden Mitarbeiterbefragungen fliessen
mit ein. Zur Verdichtung und Validierung werden Prozessanalysen
und Interviews durchgeführt.
Nutzen: Aufzeigen von Ineffizienzen, Risiken
und Lücken im Internen Kontrollsystem durch Prozessdokumentationen,
Darstellung von Schnittstellenproblemen, verbessertes
Sitzungs- & Pausenmanagement, Primetime-Nutzung
und Arbeitstechnik.
Der
Vorteil der Performance Gap Anaylsis liegt u.a. im komplementären
Vorgehen zu Ihren Analysen.
Kontaktieren
Sie uns, wenn Sie mehr über das Vorgehen einer Performance
Gap Analysis wissen möchten.
